企业战略规划书让企业自身得到发展，帮助企业规划好未来
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发展战略包括四个部分愿景战略目标业务战略和职能战略1愿景为企业指明企业战略规划了发展方向2战略目标明确企业战略规划了企业的发展速度与发展质量3业务战略明确企业战略规划了企业的战略发展点4职能战略确定了企业的发展能力，通过。
规划企业成长战略一般可以遵循这样的思路首先，在现有的业务范围内，寻找进一步发展的机会然后，分析建立和从事与目前业务有关的新业务的可能性最后，考虑开发与目前业务无关但是有较强吸引力的业务这样就形成了以下。
如35年规划，价值更大一些企业战略规划，主要帮助企业解决发展方向的问题，主要包括对外部环境和自身优劣势的分析通过分析获取发展方向和发展目标，帮助组织梳理围绕发展方向和目标应该匹配哪些资源围绕资源匹配制定计划。
企业战略规划包括以下几点内容战略目标发展规划商业模式投融资规划市场规划一战略目标 战略目标的设定，也是企业愿景的展开和明确化战略目标进一步阐明了企业使命核心价值观和企业文化二发展规划 发展规划是。
2多层级风险战略与建设规划 3风险管理组织体系设计 4风险管理流程与制度设计 5风险管理信息系统与文化建设 6预算体系建设 全面预算管理，是指对与企业存续相关的投资活动经营活动和财务活动的未来情况进行预期预测与。
企业战略规划包括了两部分战略意图和设计战略目标推进和实现制定战略目标规划，是为了让企业更好的适应市场经济发展市场经济是变化多端的，企业要想长大长好，就必须要有目标，而战略规划就是指导企业要建立何种目标。
